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一、适合对（duì）象：

1、希望了解ISO/TS16949：2009新版标准（zhǔn）的人员；

2、将使用ISO/TS16949：2009标准进（jìn）行审核的人员；

3、准备将现有质量体系（ISO9000：1994、QS9000、VDA6.1）提升至ISO/TS16949；

4、公（gōng）司总经理、管代、质量（liàng）经理、企管（guǎn）人员、内部（bù）审核员等；

二、您的收获：

1、对质量管理（lǐ）体（tǐ）系（xì）要求及五大工具有深入的了解。

2、学员应能理（lǐ）解ISO/TS 16949标准（zhǔn），将他（tā）们自己的质量管理体系转换到ISO/TS 16949零九（jiǔ）版，

3、并掌（zhǎng）握（wò）五大工具、ISO/TS 16949的内审的过（guò）程与（yǔ）审核原理和技巧

三、课程核心

1、ISO/TS 16949:2009的标（biāo）准（zhǔn）介绍（shào）

ISO/TS 16949的历史背（bèi）景和发展历程

八项质量管（guǎn）理原则

IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则

2、过程审核的方法

什么是过（guò）程方（fāng）法

顾客导向（xiàng）的过程

过（guò）程分析

3、ISO/TS 16949:2009的标准详（xiáng）述

4、ISO/TS 16949:2009的评估

5、ISO/TS 16949:2009的范围和申请

6、ISO/TS 16949:2009的要求（qiú）与核心（xīn）工具（jù）（APQP&CP 、PPAP、FMEA、SPC、MSA）的关（guān）联

7、案例分析（xī）理（lǐ）解标准（zhǔn）与五大工（gōng）具要（yào）求

8、审核（hé）的基本知（zhī）识

9、审核员（yuán）能力要求及（jí）评估

10、ISO/TS16949：2009内审计划的管理（lǐ）

确定审核（hé）目的、范围和（hé）资源（yuán）要求（qiú）

内审计划的准（zhǔn）备

11、ISO/TS16949：2009文件审（shěn）核

12、ISO/TS16949：2009审核执行

13、ISO/TS16949：2009报（bào）告（gào）撰写

14、ISO/TS16949：2009审核执行

首次会议

调（diào）查和（hé）记录客观证（zhèng）据

审核（hé）执（zhí）行技巧

15、案例分（fèn）析

16、练（liàn）习（xí）、考试及评估

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TS16949-2009新（xīn）版内（nèi）审（shěn）员资格培训