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项目（mù）课程目的：
1． 了（le）解薪酬的（de）组成
2． 组（zǔ）建薪（xīn）酬架构
3． 建立薪酬体系（xì）
4． 薪（xīn）酬与绩效的关系
5． 指导建立、实（shí）施（shī）薪酬与（yǔ）绩效管（guǎn）理
培训内容：
第一章：我（wǒ）们为什么工（gōng）作—员工价值定位
第二章：认识薪酬
1．需求理论探讨（tǎo）
2．价值（zhí）分配
3．薪酬中常见（jiàn）问题分析
4．认识（shí）薪酬（chóu）-薪酬（chóu）的演变和发展
5．薪酬（chóu）体系
6．薪酬管理（lǐ）
第三（sān）章：薪酬体（tǐ）系设计
1．典型薪酬模式介绍
2．薪（xīn）酬体系设计之（zhī）基本模式（shì）
3．影响薪酬的因素分析
4．薪（xīn）酬体系设计（jì）步骤
5．薪酬体系设计方法
6．决定薪酬要素
第四章：绩效考核
1．绩效管（guǎn）理到底是谁的（de）需要?
2．绩效管（guǎn）理为什么会（huì）失败?
3．成功实施绩效管（guǎn）理体系的关键
4．绩（jì）效（xiào）管理体系设计
5．绩效管理（lǐ）流程
6．绩效管（guǎn）理四要素（sù）
7．绩效管理责任划分（fèn）
8．绩效考核方法
第五章（zhāng）：绩（jì）效考（kǎo）核（hé）指标（biāo）的（de）设计
地（dì）址：赣（gàn）州市（shì）章贡区会昌路9号锦（jǐn）绣（xiù）锦程4栋（dòng）1202室（shì）
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