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绩效管理(lǐ)是企业实(shí)施战略管理(lǐ)的重要载(zǎi)体,是企(qǐ)业人力资源管(guǎn)理(lǐ)系统的核心中枢,企业关于管理改(gǎi)进的各种努力事(shì)实上(shàng)都在自觉不自觉地驱动着绩(jì)效管(guǎn)理乃(nǎi)至战略管理的(de)过(guò)程。华夏基石结(jié)合多年的咨询实践,深入研(yán)究(jiū)国际绩(jì)效管理发展的趋势,在(zài)中国企业创(chuàng)新性地提出(chū)了“标杆(gǎn)基准法”、“成功关键因素法”、“鱼骨图分析法”以(yǐ)及“平衡记分(fèn)法”等三(sān)种绩效管理模(mó)式,并针对企(qǐ)业不同的发展阶段、战略定位、组织与人员特征等,从企业战略出发(fā),选(xuǎn)择适当的方法、工具与流程,建(jiàn)立分层分类的(de)绩效指标体(tǐ)系与考核方式,系统构建企业(yè)的绩效管理体系。