欢迎(yíng)来到赣州(zhōu)英国上市公司官网365和宏儒企(qǐ)业管(guǎn)理服务有限公司网站!
地址:赣州市章(zhāng)贡区(qū)会昌路9号锦绣锦程4栋1202室
电话:0797-8409678
传真:0797-8409879
客服经理电话(huà):13970722186 18970771486
邮箱:736703710@qq.com
网址:www.coat.yiyang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com
专家顾问将整体规划(huá),同时遵循『计划-实施-检(jiǎn)查-行动』(Plan-Do-Check-Act)的管理模式,进行ITSM咨询顾(gù)问(wèn)项目,持续改善实(shí)施过程中所发现的缺失,以(yǐ)追求并确保完成咨询顾问辅导项目的目标。
咨(zī)询顾问可分为五阶段为:
一、前期调查研(yán)究阶段:
前期调查(chá)研究的主(zhǔ)要工作是对组织/企业现状(zhuàng)进行(háng)了(le)解和分析,确(què)定项目实施范围(wéi)和详(xiáng)细计(jì)划(huá),并对现有的体系结(jié)构(gòu)进行梳理,评估目前的(de)服(fú)务管理水平和业务对 IT 服务的需求(qiú);
二、体系建设阶段:
体系建设包括两(liǎng)个方面,第一是CMDB数据库的搭建,通过对被(bèi)管系统和(hé)配置项的分析,建立一个完整且(qiě)适用的CMDB是本项目的关(guān)键(jiàn)点之(zhī)一;另一(yī)方面,按(àn)照ISO20000定义(yì)的各(gè)个领域分别(bié)建立管(guǎn)理(lǐ)流程和文(wén)件系统,并举办教(jiāo)育培训,包括(kuò)要求的四级文件(jiàn)结构,是本项目工作量较大的部分,本(běn)阶段需要项目小组成员的全(quán)力配合,尤(yóu)其是三级文(wén)件(jiàn)和四级文件的建(jiàn)置。
三、推广和试运行阶段:
在管(guǎn)理流程和体系建立(lì)完(wán)成(chéng)后,通过教育培训和宣传方(fāng)式在公(gōng)司内部推广新的管(guǎn)理制(zhì)度,并(bìng)在运行过程中收集(jí)数据和(hé)事(shì)故;同时(shí),咨询顾问将对公(gōng)司内审人员进行教(jiāo)育培训(xùn),内(nèi)审人员在咨询顾问的协助下(xià),对试运行阶段的体(tǐ)系流程进行(háng)两(liǎng)阶(jiē)段的内部审(shěn)核,修正(zhèng)内(nèi)部(bù)审核中发(fā)现(xiàn)的不符(fú)合(hé)事项或在运行阶(jiē)段可选(xuǎn)择阶(jiē)段性评审(Stage review)。
四、评审认证阶段:
通过内部(bù)审(shěn)核后(hòu),项目进入外部(bù)评审和验证阶段,项目组成员配合认证机构先后进行书面评(píng)审(第(dì)一阶段评审)和正式评审(shěn)(第二阶(jiē)段评(píng)审)或之(zhī)前可选择预评,在评审过程中(zhōng)针对发现(xiàn)的问题和缺失进(jìn)行改善,终获颁证书。
五、持续改(gǎi)进阶段(duàn):
认(rèn)证通过后,专家顾问组在获颁证书后的两年时间(jiān)中,分两次对(duì)项(xiàng)目实施(shī)情况进行再评估和(hé)持续改善,进(jìn)行追踪评审。 (可选(xuǎn))