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现在(zài)很多(duō)IT服(fú)务企业在关注ISO20000IT服务业管理体系认证,如何取(qǔ)得ISO20000认证?现在向大(dà)家介绍下取得ISO20000认证主(zhǔ)要步骤:
1.准备
1) 明确(què)认证的意义;
2) 确定(dìng)IT服(fú)务(wù)管理认证范围;
3) 确立愿景,决(jué)定服务管理改进的方(fāng)面与改(gǎi)进的顺序;
4) 明确认(rèn)证活动的参与方面,确定(dìng)各(gè)方所期(qī)望的收益;
5) 多面地理解认证的内(nèi)容,明确认证活动(dòng)对个人和对组(zǔ)织(zhī)的(de)影响(xiǎng);
6) 获取信息:与相似规模、职(zhí)能的组织交流经验,向(xiàng)咨询顾问、培训提供机构、相(xiàng)关(guān)论坛和用户组织(zhī)咨询
7) 获得高层管(guǎn)理者的支持;
8) 获得ITIL、ISO20000的知识和文档;
9)选择一(yī)家专业的有资质的辅导咨(zī)询机(jī)构(gòu)为企(qǐ)业导(dǎo)入ISO20000体系作全(quán)程辅导培训;
10) 选(xuǎn)定(dìng)一(yī)家认证机(jī)构,确认(rèn)审核的范围(wéi)。
2.初步评估与计划(huá)制(zhì)定
1) 进行(háng)初步(bù)的评估、掌握(wò)现状并进(jìn)行差距分析(xī);评(píng)估明(míng)确(què)需改进的方面;管理在(zài)认证(zhèng)过程中的风(fēng)险。
2) 制定整体的计划(huá),获得相关(guān)方面的支持与承诺。
3.缩小差距
1) 建立、管理服务改进(jìn)计划(huá) (PDCA环(huán)) ;
2) 根据ISO20000:《服(fú)务管理规范》进行详细的(de)评估;
3) 借鉴ISO20000、ITIL,制定具体的(de)服务管理(lǐ)的政策、流程、步骤(zhòu);
4)实施服务管理流程(chéng);
5)改进服务管理的政策(cè)、流程、步(bù)骤;
6) 定期检查和回(huí)顾(gù)。
4.认证审(shěn)核准备
1) 如(rú)有必要,联系认证机构进行内(nèi)审,为正式的审核预定时间;
2) 与认证机构充分交流以建立对审核范围、审核内容(róng)的共同(tóng)理解;
3) 准(zhǔn)备审核所需要(yào)的“证据(jù)”:文档,记录,等等。
5.认(rèn)证审(shěn)核
典型的认证审核包括:
1) 协定参考标准和审核范围的条款;
2) 离(lí)场的对文(wén)档和(hé)流程的(de)评估;
3) 现场(chǎng)的(de)对员(yuán)工(gōng)和流程的审(shěn)核(hé);
4) 审核结果的陈述。
如(rú)果达到ISO200000 体系要求,将进行ISO20000认证陈述,颁发证(zhèng)书(shū)。
6.维护
认(rèn)证的有效期(qī)为三年;所以,每三年,需要进行一次多面的认证审(shěn)核。每年都须由认(rèn)证机构进行“监督审核”,以确(què)保认证质量,确保服务管(guǎn)理的持续(xù)改(gǎi)进。组(zǔ)织需要根据ISO20000的要求,进行(háng)内部审核等(děng)工作。
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