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组织推行ISO9001质量管理体系(xì)认证,在产品实现过程中会碰到一个常见的名词:关键过程。何为(wéi)关键过程?如果对关键过程做策(cè)划及过程控(kòng)制?
关键过(guò)程(chéng)是指对产(chǎn)品质量特性起决(jué)定作用的过程,对(duì)这些过程的(de)策(cè)划(huá)要包括操作质量管理(lǐ)体系(xì)的策划,以及过(guò)程控制之外(wài)的环境因素。
操作质量控制的描述主要指(zhǐ)操作人员的专业技能和自我控制。在强(qiáng)调过程完成既定质量目(mù)标外,还应详细(xì)描述控制过程的方法,其中包括(kuò)过程所需的资源、过程控制参数、监督检验(yàn)标准与方法等(děng)。为作(zuò)业(yè)人(rén)员提供切(qiē)实(shí)可行的操作指导和(hé)控(kòng)制方法,降低人为因(yīn)素的过程的影响。
此(cǐ)外,关键(jiàn)过程控制(zhì)的策划(huá)还应考虑对(duì)该过程提(tí)供(gòng)适宜的防护(hù),如(rú)明确操作人员对导致(zhì)问题出现(xiàn)时的应对(duì)措施、对操作人(rén)员(yuán)的资格认定、检(jiǎn)验(yàn)人员(yuán)对(duì)关键过程的(de)重点(diǎn)关注等。
以上为(wéi)赣州宏(hóng)儒顾问老师在(zài)辅(fǔ)导ISO9001质量(liàng)管理体系过程中(zhōng)整理的一点小经验,仅供体系认证(zhèng)爱好(hǎo)者参(cān)考(kǎo)。