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流程图的编制方法
企(qǐ)业活动流(liú)程的定义是“企业活(huó)动流(liú)程是指企业(yè)为了将一个或(huò)多个输入,在特定时间产生特定输出的(de)一系(xì)列逻(luó)辑关系的有(yǒu)序的集合”。
企业流程(chéng)有以下特(tè)性,应给予充分关注:
运动(dòng)性——是由一种状态想另(lìng)一种(zhǒng)状态进行转变。
目的(de)性——是(shì)向着某一个目标进行。
有序性——流程的每个活动单元都(dōu)是按(àn)一定(dìng)的逻辑关系有序排列。
连续(xù)性——流程的每项活动(dòng)一环扣一(yī)环进行,不(bú)可(kě)脱节。
全局性——每个活动单元都(dōu)按整体流(liú)程要求承担各自的职责、发挥(huī)各自的作(zuò)用。
编制过程需(xū)要(yào)注意(yì)的几(jǐ)个问题
流程图分析单元的划分应该细化到(dào)能够对环境行为和活动过程(chéng)做有意义的分析,要防止分析单(dān)元过大(dà)而忽略了中(zhōng)间环节存在的环境因素(sù)。
环境因素(sù)识别不要忽视产(chǎn)品开发(fā)设计阶段的环境因素。
各职(zhí)能部门进行环(huán)境因素识别,不(bú)能只考虑办(bàn)公活动存在的环境因(yīn)素(sù),还(hái)要考虑到在其管理职能(néng)内(nèi)可控制的(de)环境因素和可施加影响的环境因素。